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德勤中國王葆春:企業可從五方面入手應對稅務風險

導語一是推升管理層的風險意識,由被動管理變為主動管理;二是建立稅務風險管理體系,將事后管理改為事前管理;三是提升稅務風險管理層面,從防風險為主變更為創效益為主。”

資本邦 · 2019-09-27 · 瀏覽25000

  2019年9月24日下午,“‘活力中國2019’對話資本市場(上海)論壇”如期舉行。本次活動由ChinaIPO資本邦主辦,證券日報聯合主辦,東吳證券、上海市北外灘上市公司協會協辦。此次活動獲得界面?財聯社、東方財富網、中國財富傳媒集團中國財富網等媒體支持。

  2015年,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發《深化國稅、地稅征管體制改革方案》。在更高層面、更廣范圍、更新領域深入推進征管體制改革。征管方式方面具體帶來四個方面的轉變:一是將事前審核改為事中事后監管;二是將固定管戶變為分類分級管戶;三是將經驗管理轉為大數據管理;四是將無差別管理變為風險管理。

  就此,形成的全國性稅收信息系統“金稅三期”加強了對納稅人信息的掌握。這就逐步建立其創新監管方式,表現為建立信用動態監管方式、多樣化的檢查手段、強化部門協同合作、推進跨區域風險管理協作。同時,稅收懲戒更嚴格且方式更多樣,目前實施了稅收黑名單和聯合懲戒措施。

  在這樣的稅務監管環境下,企業就稅務風險管理面臨更多挑戰。對此,從事稅務工作20余年的德勤中國稅務總監王葆春對與會企業高管指出,當前企業面臨兩大類稅務風險:一是因內部管理不健全、納稅觀念不正確、財稅人員能力欠缺等引發的內生性風險;第二則是由現有法律法規不完善或不明確、法規滯后、稅收機關征管口徑與政策執行不一致、商業實踐與稅法規定不協調等造成的輸入型風險。

  鑒于此,王葆春強調,“企業加強稅務風險管理要做到三點:一是推升管理層的風險意識,由被動管理變為主動管理;二是建立稅務風險管理體系,將事后管理改為事前管理;三是提升稅務風險管理層面,從防風險為主變更為創效益為主。”

  具體來看,企業要應對稅務風險,可從如下五方面入手:1,加強稅務內控管理;2,打通業、財、稅鏈條,稅務管理前置;3,定期稅務風險評估;4,完善發票管理機制;5,多樣化形式與稅務機關溝通。

  王葆春進一步指出,稅務機關有四大稽查重點。“首先,關注重點稅源企業輪查制;其次是打虛打騙檢查,正常經營企業可能面臨異常票受票風險;第三,重點注意高風險行業檢查,尤其是那些行業性不合規問題將被整頓;最后千戶集團企業評估,則將大企業檢查常態化。”


“‘活力中國2019’對話資本市場”系列活動

  2018年中央經濟會議提出,“要建設一個規范、透明、開放、有活力、有韌性的資本市場。”

  為了推動上市公司、擬上市公司與代表買方的基金、資管機構,與代表賣方的券商機構,與代表公眾的媒體機構以及與各類資金、資本方的互動、溝通、合作, ChinaIPO資本邦,攜手界面財聯社、東方財富網等國內知名財經媒體與平臺,在資本邦研究院的支持下,組織發起“‘活力中國2019’對話資本市場” 系列活動。

  “活力中國2019”系列活動將貫穿2019年8月至12月,以百人訪談、區域性主題論壇、千人級年度峰會及私董會、沙龍、調研、路演、研報發布等形式,通過正確、高效的交流溝通方式進一步提升市場認知,從而一定程度增強市場活力和強化市場韌性。

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